科尔士百货首席执行官迈克尔·本德近日表示，公司在2026年计划不会关闭任何门店，而是将重点放在优化现有盈利门店的运营表现上。目前，科尔士百货在全球范围内拥有超过1150家门店，此前在2025年已关闭27家表现不佳的门店，以应对销售和运营压力。本德强调，公司更倾向于通过提升现有门店效率、优化库存管理和提升客户体验来推动业绩改善，而不是继续进行大规模的门店调整。
根据科尔士百货2025年的财务数据，公司面临的销售压力仍然明显。第四季度净销售额下降3.9%，降至50亿美元，而全年销售额下降4%，至148亿美元。主要原因在于客流量疲软和零售环境的不确定性，但通过强化成本控制和提高运营效率，公司仍在第四季度实现了约1.25亿美元的利润。迈克尔·本德指出，这表明科尔士百货在保持盈利能力方面具备一定韧性，即便在销售下滑的背景下，仍能通过精细化管理实现盈利。
展望2026年，公司预计销售额将下降2%至持平，显示零售市场环境仍充满挑战，但科尔士百货将重点依靠现有门店的优化运营来维持稳健的盈利水平。公司计划在店面布局、员工培训和数字化服务方面继续投入，以提升购物体验和运营效率，同时通过精准的成本控制保持财务健康。
此外，科尔士百货强调，门店优化不仅包括库存和布局管理，也涉及产品组合调整和客户服务升级。公司正逐步推进数字化转型，将线上线下销售结合，增强客户粘性和复购率。通过这一策略，科尔士百货希望在稳定现有门店收入的同时，提升整体品牌竞争力。
总的来看，迈克尔·本德的策略显示出科尔士百货在面对宏观零售压力时，选择了稳健的内部优化路径而非激进扩张或大规模关店。这种策略不仅有助于保障现有盈利门店的健康发展，也为公司在未来可能的市场回暖中积累了可持续增长的基础。
